各有关单位:
随着全球经济一体化和技术变革的加剧,5S管理已成为企业创新管理模式的最有效途径之一,同时也是实现生产现场管理最有力的保障。5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、实现高标准管理、创建舒适便捷的工作环境以及生产现场的改善等方面发挥着不可替代的作用,也逐渐被企业的管理者所重视。5S管理系统的运行不仅可以给各中小企业及新建企业的高层领导及基层管理人员提供全新的现场管理思路,还可以全面提升企业核心竞争力,推动企业健康、快速、持续发展,达到“精益工厂”的目标。为此,中国质量评价协会特举办“企业5S现场管理实务培训班”,现将有关事宜通知如下:
一、培训内容:
5S的作用与意义;5S的整理与整顿;5S的清扫、清洁与素养;5S的推行与管理;现场目标管理;现场改善;现场问题解决方法等。
二、课程目标:
1、通过本课程能熟悉掌握5S含义基本原理;掌握整理、整顿、清洁、清扫、素养在企业的推进重点与步骤;熟悉掌握目视管理推进法,掌握5S标准推进法。
2、如何借鉴 QC小组开展5S活动,从而避免5S活动领导命令式造成的上下对立和简单应付,避免5S活动无组织造成的短期化和形式化。
3、如何通过QC小组运用质量管理的理论和方法开展活动的特点,促使基层自发开展5S活动,使5S在基层深入人心,取得5S的实效,并达到提高团队凝聚力、战斗力的良好效果。
三、参加对象:各有关企业经理、生产主管、质量主管、班组长以上基层管理人员。
四、培训时间、培训地点:
培训时间6月10—13日;地点另行通知。
五、培训费用:600元/人。
六、报名截止日期:2010年5月30日。
七、培训方式:教师课堂讲课,案例讨论,互动问答。
八、报名地点:北京市西城区车公庄大街6号(中共北京市委党校3号楼)
报名电话:010—68005762 68465662 传真:68465662
联 系 人:杨老师、刘老师
附件:企业5S现场管理实务培训班报名表
中国质量评价协会
2010年3月
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企业5S现场管理实务培训班报名表
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学员建议与需求:
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备注:参加培训活动的单位请于5月30日前将此表进行反馈。